Consejos de Ciberseguridad en México

Si no tienes tiempo para jugar los 18 hoyos del Mountain View Municipal Golf Links, lo que se acostumbra es jugar los "front nine" del 1 al 9, después de las 17:00 horas, o los "back nine," del hoyo 10 al 18, si llegas temprano, digamos a las 6:30 AM. La ventaja de los "front nine" es la privacidad porque ya todos los jugadores normales están terminando sus "rounds" antes de que oscurezca. La ventaja de los "back nine" es que terminas como a las 8:00 AM, lo que te da oportunidad de tomar una ducha y estar en la oficina a las 9:00 AM. Para cuestiones de negocio, los "back nine" son el equivalente del "power breakfast." El bandido de los bienes raíces que invité a jugar prefería los "back nine" para hacer nuevos negocios y los "front nine" cuando tenía que informar a alguien que tendría que dejar algún inmueble de su propiedad porque debían más de dos meses de renta. Rentar propiedades de este t...

El torero Manolete dijo, no basta con ser torero, hay que parecerlo. Por lo tanto, el día después de haber llegado a San José y habiendo dormido unas ocho horas, lo primero que hice al despertar fue llamar a Fred y convocarlo a desayunar en un famoso restaurante de Palo Alto conocido por ser el preferido de los ejecutivos de Silicon Valley para celebrar "power breakfasts." Apenas se había sentado Fred cuando lo dije, "Lo primero que tenemos que hacer es sacar a los chicos de esa guardería que pretende ser incubadora de negocios e instalar la compañía en un edificio que nos de una dirección respetable para un start-up importante." "Bueno," intentó contestar Fred, "hay que esperar que el dinero..." "Ve y dile a tus inversionistas, que si no está el dinero que pague por el uso legal de nombre y otro tanto para poder iniciar la instalación de infraestructura computacional y telefónica en UNA semana, el próximo lunes tomaré el avión de regr...

El viaje Monterrey-Dallas-San José, lo había tomado ya, de ida y de vuelta, docenas de veces cuando había trabajado para otras empresas de Silicon Valley. Sabía que el viaje consumiría la mayor parte del día y que llegaría a San José a media tarde. Le avisé de mi itinerario a mi conocido ( a quién a continuación llamaré Fred), por lo que al descender a la sala principal del aeropuerto de San José, al pie de la escalera eléctrica, estaba Fred, desplegando su gran sonrisa y con los brazos abiertos. Después de un abrazo a la mexicana, me dijo: "Vamos directo a la oficina para que conozcas a los chicos." El término que utilizó en inglés fue "the kids" y esto me incomodó un poco, porque me imaginé a unos chicos de la edad que tenían mis hijos entonces, 14 y 15 años. Ya en el auto de Fred pregunté, "¿Dónde está la oficina de los chicos ?" Enfaticé "los chicos" y Fred rió comprendiendo mi sarcasmo. "Está en el Parque de Incubadoras de San Jos...

Un profesor en una clase que trataba de "Ethics in Business," la que todos considerábamos aburrida e innecesaria para futuros ingenieros que habíamos dedicado horas y horas a resolver problemas de resistencia de materiales y estudiar los misterios del "Fourier Transform," nos dijo (y yo no lo comprendí hasta varios años después): "Cuando estén ante una decisión en la que por un lado tienen una propuesta concreta y razonablemente favorable y por el otro lado una propuesta posiblemente muy favorable, siempre escojan la primera, porque la segunda rara vez se convierte de "posible" a "probable," y, por lo general rápidamente termina en "improbable." No recuerdo que tema estaba tratando en profesor en clase cuando hizo esa pronunciación, pero si recuerdo que me vino a la mente cuanto el conocido me dijo al despedirnos en el aeropuerto: "Piénsalo. Es un proyecto interesante, que tiene todo para ser un éxito: tres millone...

No sé, estimado lector, si estás familiarizado con los términos "gray hairs" o "gray beards." Se utiliza cuando alguien (un angloparlante, sobretodo) se refiere a una persona con mucha experiencia en algún tema, . En algunos países como Francia, Inglaterra y aún Estados Unidos, encuentra uno a los "gray hairs" en altos puestos en las empresas o el gobierno, fungiendo como Senior Consultant, VP de Algo, Director de No-se-que-cosa, etc. En esos países la experiencia, antigüedad, conocimientos y temple de carácter cuenta por mucho. En nuestro país, en el que el promedio de edad de la población anda en 27 años (según el INEGI), los atributos de experiencia, antigüedad, etc, no favorecen al individuo que aún tiene capacidad para trabajar como lo favorece en otros países. Por eso vemos esos ridículos anuncios en periódicos y otros medios donde se solicitan empleados que piden candidatos para "Consultores Senior" o "Auditores Experimentados...

Se preguntará el lector, ¿por qué inicio la publicación de un blog con un posting de "Mis Gloriosos Fracasos en Silicon Valley? ¿Por qué? Porque esos "gloriosos" fracasos me dejaron enseñanzas de cómo NO proceder cuando se inicia una empresa, o bien, hasta un proyecto o trabajo. Y esas lecciones se aplican a lo que estoy viendo sucede aquí en México en cuanto a la adopción, utilización y práctica de la ciberseguridad en las empresas del país. Pero, si pretendo describir lo que aprendí en Silicon Valley y como los fracasos de empresa allá pueden ser relevantes a lo que veo está pasando aquí, empecemos por la descripción de una empresa en la que trabajé, en Sunnyvale, California, y que a pesar de que inició con todo lo necesario para tener éxito, ¡fracasó! Y vaya que fracasó. Al describir la corta vida de aquella empresa, de aquel "start-up" como se les llama, me exento de describir la vida de otros fracasos en los que participé porque esta es un clásico ejem...